В режиме рыночной экономики

Этап за этапом укрепляется производство в ООО «Россия».

У директора хозяйства Сергея Николаевича Букреева запланирована в ближайшее время поездка в другие районы края, чтобы ознакомиться с лучшим опытом организации работы в животноводстве. Решено в текущем году построить телятник и реконструировать помещение под коровник. О чём ещё недавно и не мечталось, поскольку не было средств даже на текущие нужды. А сейчас доходы только от реализации молока и мяса позволят обойтись в этом собственными силами.

В летний период ежемесячно до 2-2,5 миллиона рублей приносит продажа молока и до 500 тысяч – реализация говядины. Зимой эти доходы несколько меньше, но и их с лихвой хватает на регулярные расчёты по заработной плате и другие необходимые затраты. За прошлый год рентабельность производства молока составила 61 процент. Что и стало решающим фактором в расширении фермы, увеличении поголовья скота. Причём в реконструкции коровника будут использованы современные материалы (вплоть до пластиковых окон) и передовое технологическое оборудование.

Рентабельно в целом и растениеводство, но экономический анализ показывает в пользу увеличения посевов таких культур, как овёс, ячмень, гречиха и горох, возделывания подсолнечника – более выгодных, чем пшеница.

С. Н. Букреев рассказал о том, как в 2007 году «Россия» обошла беспросветную долговую яму, влившись в агрохолдинг, который возглавляет руководитель крупного фермерского хозяйства из Волчихинского района А. А. Балаков. Как трижды пришлось проводить собрания дольщиков, чтобы убедительно доказать выгоду преобразования сельхозкооператива в общество с ограниченной ответственностью. И в тот же год удачно сложились экономические обстоятельства. Во-первых, став частью холдинга, хозяйство получило сразу шесть новых современных комбайнов и избавилось от долгов. Во-вторых, был урожайный год, и, в-третьих – хорошие цены на зерно. В результате появилась первая прибыль, и в следующем году смогли купить новые трактора. С тех пор «Россия» работает рентабельно.

У руководителя и специалистов свалилась с плеч гора каждодневных проблем, связанных с поиском средств на латание экономических прорех в бюджете хозяйства, особенно по долговым обязательствам кредиторам. На смену этому пришла работа в спокойной, деловой обстановке, возможность видеть, экономически обосновывать и претворять в жизнь перспективно выгодные направления хозяйствования. Что надёжно подкрепляется финансовой базой. В 2011 году прибыль составила 22 миллиона 753 тысячи рублей. 7 миллионов 993 тысячи рублей возвращено в экономику хозяйства в виде субсидий. Это, например, более двух с половиной миллионов на приобретение элитных семян и укрепление кормовой базы, около полутора миллиона рублей возмещения за 15-ти миллионный льготный кредит.

А о том, как распорядиться финансами с наибольшей выгодой, руководители и специалисты ежемесячно держат совет на заседаниях балансовой комиссии. Из обсуждения сравнительных аналитических выкладок экономистов и бухгалтеров делаются выводы для практических шагов по снижению затратности на каждом участке производства. Соотношение себестоимости, качества и цены реализации продукции, по словам С. Н. Букреева, тем более заставляет задуматься руководителей и специалистов в связи с предстоящим вступлением страны в ВТО, когда на рынке выиграет только конкурентоспособный товар.

Многое для этого уже сделано. В повышении рентабельности фермы наряду с ростом продуктивности особое внимание придается качеству продукции: молоко идет на реализацию только высшим сортом, скот снимается с откорма весом не менее450 килограммов, и продается все это переработчикам, выбранным из числа других, по наиболее выгодной закупочной цене. В техническом же обеспечении животноводства, а особенно в растениеводстве снижать затраты становится все сложнее из-за высоких и растущих то и дело цен на энергоносители и запчасти.

Но и здесь нашли резерв экономии ресурсов. Это использование бортовых контроллеров «АвтоГРАФ-GSM Глонасс», позволивших заметно сократить расход дизельного топлива и бензина. Компьютер с соответствующим программным обеспечением посредством спутниковой навигации отслеживает передвижение техники и показания датчиков, установленных на топливных баках. Как пояснил работающий за компьютером диспетчер Александр Ковалев, первые приборы установили еще в мае прошлого года сначала на автомобили КАМаЗ, затем на комбайны, тракторы и даже на автомашины марки ГАЗ, работающие на внутрихозяйственных маршрутах. Сейчас под постоянным контролем 21 единица техники, чем сокращены ее непроизводительные пробеги и работа двигателей. Портативный компьютер с такой же программой дистанционного контроля работы техники на полях скоро появится в распоряжении главного агронома.

С. Н. Букреев отметил, не выделяя персоналии, важную роль всех организаторов производства – десятка руководителей и специалистов главного и среднего звеньев, ответственно работающих на доверенных участках. Кстати, недавно пополнил штат ветврачей долгожданный молодой специалист, которому хозяйство снимает жилье, а когда он обзаведется семьей, купят квартиру. Свободна пока еще одна должность нужного специалиста – агронома-семеновода, блюстителя качества продукции растениеводства. Но претендент уже есть.