ООО «Россия»: только вперед!

По итогам сельскохозяйственного года ООО «Россия» заняло первое место среди родственных предприятий Алейско-Рубцовской зоны. Событие знаковое, ведь за последние десятилетия ни одно хозяйство района не поднималось до такого уровня. Мы попросили руководителя сельхозпредприятия С. Н. Букрева ответить на три вопроса.

1. Победа в трудовом соревновании — результат целенаправленной работы или просто везение?

 2. В любом производстве есть отправные точки, от которых зависит эффективность работы. И есть люди, обеспечивающие нормальную деятельность предприятия. Как эти два фактора  влияют на общий результат?

3. Достигнутое коллективом – это предел? Давайте заглянем в завтрашний день.

– К тому, что имеется сегодня, мы шли несколько лет. Цель была одна – вытащить хозяйство из сложного финансового положения. Путь известен: производить больше при одновременном снижении затрат. Как этого добиваться, какими средствами? Техника  старая, скот низкой продуктивности. После голодной зимовки 1997-98 годов из-за летней засухи поголовье КРС сократилось до трети. Животноводство, как отрасль, было под вопросом: быть или не быть? Некоторые владельцы земельных паев стали забирать свои наделы и передавать в другие хозяйства.

В таком положении мы оказались еще в ПСК «Россия» в конце 90-х. С преобразованием в ООО новым учредителем были сделаны серьезные вложения. Погашались долги, стала обновляться техника. Животноводство решено было сохранить и развивать. Пересмотрели структуру производства . В частности, уменьшили количество подразделений. Не все люди прониклись пониманием необходимости перемен. Сегодняшний коллектив складывался постепенно, в основном в нем остались старые кадры.

Стратегия развития предусматривает выход на более высокий уровень производства зерна и молока за счет внедрения современных технологий. Понимаем, что перспектива движения вперед – длительная. Да, мы достигли успехов. По итогам года имеем 16,9 ц/га зерновых, надой молока от каждой коровы – свыше 5 тыс. кг.

 Действительность такова, что наши планы корректируются, например, откладывается строительство новых производственных объектов. Наиболее сложно в животноводстве. Как бы нам ни хотелось создать ферму по европейскому типу – не по карману. Но выход нашли. В помещениях, построенных в 80-х годах, заменили кровлю, выполнили внутренний ремонт, восстановили летнюю дойку, обновили доильное оборудование, приобрели два танкера-охладителя.

Поголовье у нас немногим больше одной тысячи КРС, из них 346 коров, но было ведь еще меньше. Постепенно поднимали численность. Последние 7 лет проводили жесткую выбраковку дойного стада. Сначала предельной была продуктивность 6 кг ежесуточного надоя на корову. Затем планка поднималась. В нынешнем году в пору большого молока надаивали по 21 кг. Годовой показатель больше прошлогоднего на полтонны на корову.

Как хозяйство выглядит на фоне других? На лидерство в зоне мы не претендовали. Ведь в соседних Поспелихинском, Локтевском районах имелись крепкие хозяйства, идущие впереди по совокупности показателей. Можно сказать, что мы вышли на первое место незаметно для самих себя. Ежегодно поднимали продуктивность животных, повышали урожайность зерновых, вот и результат хороший получился.

Цифровых показателей недостаточно для оценки ситуации. Взять производство мяса: в этом году – нулевая рентабельность, а в прошлом – 14 процентов. Почему? Нынче затрачены большие деньги на ремонт телятника. Реализацию скота живым весом считаю у нас отлаженной, выручка хорошая. Ведь средняя цена продажи – 7359 руб. за 1 центнер. Как самостоятельное, мясное направление у нас отсутствует, развивать его в ближайшей перспективе, не планируем. Продолжим улучшать дойное стадо, в том числе за счет условий содержания животных, применения искусственного осеменения. В последнее время отдача от производства молока существенная. Рентабельность нынче составила 62 процента, чему способствовало и увеличение закупочной цены.

На стабильность в животноводстве положительно влияют партнерские связи. Несколько лет сотрудничаем с Барнаульским молочным комбинатом «Молочная сказка», Черепановским мясокомбинатом Новосибирской области. Молоко реализуется высшим и первым сортом. Бычки весом не менее 450 кг, ниже, чем по 80 руб. за 1 кг, не продаются.

В полеводстве делаем ставку на энергосберегающие технологии. Заимствуем передовой опыт. Прежде всего, это современная техника, под которую прописана определенная рабочая программа. Стараемся брать из первых рук. Недавно вместе с учредителем «России» А. А. Балаковым побывали на сельскохозяйственной выставке в Ганновере, Германия. Интересовались машинами различного назначения, выбирали для приобретения сеялку и сушилку. Наметки есть, координаты производителей, поставщиков взяли. Время для окончательного выбора есть.

 Можно ли заграницей перенять еще и принцип организации работы? Видимо, в Германии взяли кое-что из СССР. Так, небольшие хозяйства не имеют своей техники. Владелец земли заключает договор с фирмой типа советской машинно-тракторной станции. Специалисты отсюда в установленные сроки обрабатывают почву, сеют, убирают, вносят удобрения, средства защиты растений. Чей это опыт?! Конечно, надо сказать спасибо и немцам, и шведам, и другим производителям высококлассной техники, для российских просторов – в самый раз.

Надо признать, мы не можем избежать всех рисков, которые преподносит погода или ценовая политика на рынке сельхозпродукции. Нынче мы вынуждены обращаться за помощью в сушке пшеницы, подсолнечника. Делали это в ООО «Мельниково», ОАО «Новичихинское ХПП». Потом взяли в аренду сушилку в ООО «Русское поле», только через нее пропустили 400 тонн семян подсолнечника. Дополнительные затраты увеличат себестоимость продукции.

Несмотря на трудности, надеюсь, коллектив еще прибавит в результатах. Так, у главного агронома Д. А. Кроневальда есть серьезные намерения по переходу на нулевую технологию. Руководители среднего звена, другие главные специалисты В. А. Клычков, С. А. Гервальд, С. Н. Криничная, Н. П. Концеба успешно справляются на своих участках работы, проявляют инициативу в вопросах совершенствования производства. Конечный результат достигается рядовыми работниками, среди которых большинство отличается высоким профессионализмом. С такими людьми увереннее смотришь в будущее.

Текучести кадров на предприятии нет. Несколько человек принимаем временно на сезон. Пенсионеров уйти с работы не просим, их опыт ценен для других. Молодые специалисты приходят. На сегодня это ветеринарные врачи, техник по воспроизводству сада.  Кстати, возраст среди мастеров машинного доения – до 40 лет.

Перспектива хозяйства зависит еще от наличия пахотных угодий. Сегодня имеется 9450 га пашни, из них 3 тыс. га взяты в аренду в районном фонде перераспределения. Остальные приходятся на паи, причем 1, 5 тыс. га выкуплены у владельцев. На текущий момент за 15 га земельного надела выплачивается 30 тыс. руб.

Хозяйство готово к тому, чтобы расширять угодья. Если будут предложения, мы готовы принять на условиях аренды или выкупа ещё несколько тысяч гектаров пашни.