Газета Новичихинского района Алтайского края
Издается с 23 февраля 1935 года
Сегодня

ООО «Новичиха лес»: сократились объемы, а значит, и прибыль

К ООО «Новичиха лес», представляющему промышленную отрасль района, проявляется повышенный интерес жителей. Как и в других предприятиях, здесь имеются трудности на производстве. И сельчан беспокоит, насколько они преодолимы. Ведь от стабильности  работы в лесном хозяйстве во многом зависит благополучие занятых здесь людей и в определённой степени решение социальных вопросов в районе. О состоянии дел нашему корреспонденту рассказывает исполнительный директор предприятия А. А. ТРАТОНИН.

– Объёмы работ затратного характера, когда от вложенного рубля нет «сиюминутной» отдачи, остались на прежнем уровне. В производстве же, позволяющем получать прибыль, возникли проблемы.

– Александр Александрович, давайте, уточним: то, что вкладывается в воспроизводство леса, и есть упомянутые затраты. От выработки же товарной продукции доход сократился?

– Из года в год обязательно, в строго плановом порядке, осуществляются мероприятия по охране, защите, восстановлению леса. Средства для этого мы должны заработать сами. И в первую очередь «закрыть» данные направления деятельности, пусть в ущерб другим, даже перспективным. В последнее время выработка и реализация продукции в количественном выражении сократилась. Выручка от реализации тоже. Обязательства же ООО «Новичиха лес», предусмотренные договором аренды по воспроизводству нами выполняются. Ситуация могла быть хуже, если бы мы упустили новое направление в деревопереработке. Кооперация внутри холдинга «Алтайлес» позволила создать производство по выпуску погонажных изделий. Вначале здесь трудились около десяти человек, теперь более двадцати.  И в то же время с вводом в действие этого цеха в Рубцовске строился лесоперерабатывающий комбинат. Исходным сырьём для него стал круглый лес из близлежащих лесохозяйственных предприятий. Деловая древесина от рубок ухода с июня текущего года отправляется туда. Объёмы лесопиления на местах, в том числе в нашем хозяйстве, резко упали. Пришлось отказаться от двухсменной работы. Обозначилась проблема сохранения рабочих мест.

– Приведите, пожалуйста, цифры.

– Доведено задание о вывозе в текущем году на ЛДК 24 тыс. кубометров круглой древесины – пиловочника. Фактически отправлено около 20 тыс. куб. м. И на данный момент нам разрешили на этом объеме остановиться. В следующем году поставки возобновятся. Распиловка на наших мощностях составила первоначально 18 тыс. куб. м. Но с учетом сокращения плана отпуска на ЛДК годовой показатель по лесопилению достигнет 20-22 тыс. куб. м.

Что касается работающих, то их количество следующее. На 1 января 2012 года их было 226 (на 1 января 2011 года – 245), на 1 декабря 2012 года – 173 ( на 1 декабря 2011 года – 239). За 11 месяцев нынче было принято 78 человек, уволено 131, сокращено 9 должностей.

– Увольнялись только по собственному желанию или ещё по другим основаниям? Александр Александрович, какие должности сокращены?

– Нарушения трудовой дисциплины, как и отступления от технологии производства, редки. И руководители подразделений на них реагируют, согласно своей доле ответственности и в рамках своих обязанностей. Но какие-либо жесткие статьи административного воздействия, предусмотренные Трудовым кодексом, почти не применяются.

В этом году сокращены, например, две должности тракториста на подготовке лесосек, трелевке и вывозке леса, три должности сторожа, по одной – заведующего хозяйством, диспетчера, сортировщика материалов и изделий из древесины, слесаря-ремонтника.

– Какая же зарплата у людей? Администрация урезала расценки?

– Нормы выработки, как и расценки и размер премиальных не изменились по сравнению с 2011 годом. Замечу, то же премирование действует при соблюдении работниками определенных условий. Если они не выполнены, какие могут быть премии. Второе. Будет ли полной зарплата, если не сделана норма. К нам поступают на работу в основном незнакомые с производством люди. Не обладая опытом, профессиональными навыками трудно соответствовать предъявляемым требованиям. Если нет качественной работы, откуда быть хорошей зарплате? У нас получают и «минималку», и по три «минималке». Наиболее высокооплачиваемые должности: шофёры на лесовозах и трактористы на трелевке. Представьте условия, в которых они работают: на выезде, в жару и холод. Взять новый цех, здесь начинали с 6 тыс. руб. заработка, потом стали получать за 10 тыс. руб.

– Чего людям следует ожидать в следующем году?

– Ещё раз вернемся к цифрам. За 10 месяцев текущего года средняя зарплата по предприятию составила 12753 рубля. Например, за октябрь – 12954 рубля. В деревообработке – в новом цехе – за 9 месяцев зарабатывали ежемесячно в среднем по 13523 рубля.

Насколько изменится заработок в следующем году? Конечно, если просто ждать, то ни к чему доброму это не приведет. При разработке плана финансово-хозяйственной деятельности на будущий год предполагается рост средней заработной платы до 14 тыс. руб. Это значение достижимо при выполнении соответствующих плановых показателей по увеличению производительности труда.

Надо признать, в лесопилении стало работать сложнее. Лучшая древесина уходит на комбинат. То, что остаётся, прибавляет хлопот. Оплата же идет по конечному результату, то есть по учтенному после распиловки выходу пиломатериала. С низкосортной древесины его получается меньше. Свою роль играет человеческий фактор. Сложившаяся ситуация не поднимает людям тонус. Плохое настроение хорошему ритму в работе – не товарищ. Взять себя в руки, больше уверенности в себе, и успех придет.

– Александр Александрович, как видится, ожидание без действия, это – не Ваше. Что Вы лично предпринимаете, чтобы вывести коллектив из затруднительного положения?

– Думаю, самое важное то, что рядом находятся понимающие и поддерживающие меня люди. Это специалисты, руководители подразделений, способные решать вопросы. И лично я стараюсь, чтобы мы работали одной командой. Наблюдая со стороны, трудно понять, насколько нам это удается. Вернусь к тому, чтобы полнее обрисовать сегодняшнюю ситуацию.

Да, финансовое положение напряженное. Чего стоят обязательства по возврату кредита, который был использован на строительство цеха. Два года по нему выплачивались проценты. В 2012 году началось непосредственное его гашение. Внесено 16 млн. руб., до конца года требуется ещё 3 млн. руб. Нам предстоит выплачивать кредит еще и в 2013 и 2014 годах. К Новому году надо выдать зарплату или аванс, хочется же людям сделать приятное. Немалые суммы составили другие расходы в течение года. Например, на обеспечение сохранности и воспроизводство леса.

Нельзя было откладывать выкуп движимого имущества, прежде использовавшегося на правах аренды, выплачено 3,5 млн. руб. Следующий этап будет связан с приобретением недвижимости: цеха, гаражи, склады. Их стоимость около 6 млн. руб. Нынче пришлось покупать погрузчик, за 1 млн. 200 тыс. руб. Чтобы нести такие расходы, средства нужно было заработать. И товарная продукция есть. На складе имеется изделий нового цеха на 10 млн. руб. Спроса нет. В ноябре сам занимался продвижением товара: возил в Барнаул потенциальным покупателям образцы. Признаю, что в этих целях не используются СМИ. Исправимся.

Намечено уже в декабре обратиться к услугам информационной электронной площадки «леснойресурс.рф». Её предназначение – наладить тесные экономические связи. В частности, здесь можно разместить бесплатное объявление о покупке-продаже, найти продавцов, покупателей, сравнивать цены, сортировать предложения.

– Александр Александрович, похоже, Вас не смущает сегодняшняя обстановка на предприятии…

– Потери есть. Прежде всего, это люди. Кому-то пришлось уйти, сожалею. Остаются те, кто готов выдержать трудности. В Новый 2013 год мы вступаем меньшим, но более сплоченным коллективом. Желаю работникам предприятия успехов, благополучия! Пользуясь случаем, от имени тружеников лесного хозяйства поздравляю жителей района с наступающим Новым годом! Пусть для всех новичихинцев 2013 год ознаменуется добрыми делами!

Просмотров: 59
cackle_widget.push({widget: 'Comment', id: 33957}); (function() { var mc = document.createElement('script'); mc.type = 'text/javascript'; mc.async = true; mc.src = ('https:' == document.location.protocol ? 'https' : 'http') + '://cackle.me/widget.js'; var s = document.getElementsByTagName('script')[0]; s.parentNode.insertBefore(mc, s.nextSibling); })();