ООО «Новичиха лес»: сегодняшний день определяет перспективу

Лесному хозяйству как одной из отраслей производства стали уделять больше внимания в обществе. Возникшие проблемы настолько очевидны, что их рассматривают и в правительстве, и обсуждают среди людей. Не минули трудности и ООО «Новичиха лес». Мы попросили ответить на ряд вопросов его руководителя А. А. Тратонина.

– Насколько ситуация в районе близка к положению дел в целом по лесохозяйственному комплексу страны?

– Претерпевают ли какие-либо изменения организационные формы работы, структура предприятия?

– Какие выводы сделала «московская» комиссия после проверки деятельности ООО?

– Текущий  момент и перспективы лесного хозяйства района?

– Ставить знак равенства по состоянию дел в отрасли и отдельно взятом предприятии было бы не верно. Исходить надо из того, что категории лесов различны, как и планы, масштаб деятельности. Государственные интересы требуют, чтобы лес приносил доход при условии возобновляемости его ресурсов. Заготовки и дальнейшая переработка древесины – основной вид лесохозяйственной деятельности. Объемы их падают. По сравнению с временами СССР – в два раза. Ряд перерабатывающих предприятий и целлюлозно-бумажных комбинатов разорились или на грани остановки. Причина в том, что в  близлежащей округе леса вырублены, доставка издалека дорогая. Устарело и оборудование.

В районе техническое обновление  – важный фактор развития производства. Какими силами можно реализовать задуманное? Если раньше строили с капитальными вложениями от государства, то нынче предприятие берет это на себя. Так мы возвели цех по выпуску погонажных изделий, сушилок, для чего брали кредит. Вначале предполагалось, что мы войдем со своей продукцией в современный строительный комплекс. Бума же новостроек не произошло. Цех два года работает, а спрос на нашу продукцию – слабый. Потребители не привыкли использовать высококачественные, экологически чистые, но дорогие изделия. Производственная линия на полную мощность не задействована, окупаемость низкая. Долги же по кредиту приходится выплачивать регулярно. Самым напряженным по платежам был 2012 год. В 2013, 2014 годы на обслуживание займа предстоит израсходовать ещё по 10 млн. руб.

Предприятию в обстановке, когда сбыт не ритмичен, осуществлять финансово-хозяйственную деятельность затруднительно. Предлагаемый же ассортимент продукции не изменился. На поступление заказов  влияет сезонность. Во всех случаях стараемся заявки выполнять, при необходимости проводим переналадку оборудования. Так, неоднократно сушили пиломатериал из кедра, лиственницы от предпринимателя из Бийска. Спрос на наш сухой пиломатериал сохраняется. До последнего момента были задействованы две сушилки, загружаем ещё две.

Плановые показатели года выполнены. Если по стране объемы уменьшались, то у нас нет, намеченное останется без изменений еще два года. Что будет потом? В России намерены компенсировать разорение части лесных хозяйств ростом производительности труда на других. Предполагается увеличить общий объем лесозаготовок в полтора раза к 2020 году. К нашему предприятию этот план прямого отношения не имеет. Хозяйственные распоряжения в нашем бору назначают лесоустроители, и конкретные цифры будут зависеть от фактического состояния леса. Следует учитывать, что взрослый массив нарастает минимум100 – 120 лет при сплошных рубках. У нас проводятся только выборочные. Это требует больших затрат.

Опыт других  лесохозяйственных предприятий показывает, что выживают там, где рубят более 1 тыс. куб. м на человека в год. Это и те, кто отказался от бензопил и перешел на современную машинную рубку леса. Надо ли нам идти по такому пути? Думаю, нет. Ведь в особо защитных лесах эта технология неприемлема. Правила выполнения лесохозяйственных работ корректируются, что влияет на их перечень  и способы выполнения.

Предприятие работает согласно нормативам, что подтвердила федеральная проверка летом 2013 года. «Московская» комиссия, в действительности, бригада специалистов Западно-Сибирского филиала ФГУП «Рослесинфорг» из Новосибирска по указанию Минлесхоза около месяца проводила инвентаризацию лесов. Замечания были незначительные. Даны рекомендации, которые выполняются.

Так, пересматривается практика проведения ряда мероприятий. Противопожарные разрывы в лесном массиве, как убедились на событиях в Угловском, Ключевском, Егорьевском  районах, не являются эффективной защитой на пути распространения огня. Те разрывы, где возможно возобновление лиственными породами, теперь оставляем без ухода для естественного зарастания. По этой же причине теряет актуальность уход за просеками. В свое время они разграничивали лес на кварталы, чтобы служить ориентиром при выполнении лесохозяйственных работ. Использование спутниковой навигации эту функцию фактически отменяет. В итоге перечень противопожарных мер сузился. На первом плане хорошо организованное дежурство с достаточным количеством техники, способной быстро добраться до возгорания. Еще важнее грамотное поведение людей в лесу, с нашей стороны – разъяснительная и другая профилактическая работа. Кстати, минувший сезон отмечен одним пожаром: из-за дождливой погоды посетителей в лесу было мало. А человеческий фактор в причинах пожаров пока преобладает.

Значительное место в деятельности коллектива занимает лесовосстановление. Ежегодно на 25 га производится посадка нового леса. Много это или мало? Сплошных рубок мы не проводим. Свободных же площадей становится меньше. Обычно это места, где в естественных условиях деревья не растут. Посадку мы делаем, но обеспечить приживаемость и довести деревца до времени сомкнутости крон бывает сложно. Надеемся, эту работу облегчит переход на использование саженцев с закрытой корневой системой. Эксперимент с летней посадкой нынче проводили вблизи Новичихи и Поломошного. На небольших участках  размещены сосны и лиственницы двухлетнего возраста. В зимовку они ушли в хорошем состоянии.

Приближается важный момент – объединение предприятия с соседним ООО «Мамонтово лес». После аудиторской проверки его финансово-хозяйственной деятельности процедура придет к завершающей фазе. Принципиальное решение было принято в рамках холдинговой компании «Алтайлес». В наступившем году мы будем работать как более крупное предприятие. Наверняка в чем-то будет сложнее. Справимся, ведь коллектив объединяет общая задача: использовать лесные ресурсы во благо людей и сохранить природные богатства на будущее. Пользуясь случаем, поздравляю ветеранов, работников предприятия с Новым годом! Желаю здоровья, семейного благополучия, успехов в труде!

Цифры

Количество работающих на 01.12. 13 г. – 185 (на 01.12.12 г. – 220).

Средняя заработная плата  за 11 мес. 2013 г. – 14274 руб., (за 11 мес. 2012 г. – 12867 руб.).

Реализовано товарной продукции за 11 мес. 2013 г. на 110 млн. 799 тыс. руб., (за 11 мес. 2012 г. – 119 млн. 971 тыс. руб.).

Рентабельность производства – 12%.