В районе закончились весенне-полевые работы. Без раскачки и серьезных сбоев трудились в поле механизаторы. Однако у руководителей, специалистов ряда сельхозпредприятий были основания для озабоченности. На вопросы корреспондента С. А. Бутенко отвечает глава фермерского хозяйства А. И. Тучин из Солоновки:
– Как Вы оцениваете подготовку к проведению нынешней весенней кампании?
– Шли к посевной мы непросто, и отдельные вопросы при подготовке решались не сразу. На проведение наступившего полевого сезона денег не хватило. Это стало очевидным еще в конце прошлого года. Собственных у нас и раньше не доставало. Ведь вкладывать деньги приходится не только сезонно, допустим, на сев, но и тратиться на материалы и технику для укрепления базы предприятия. Работаю в паре с сыном. В прошлом году нами было оформлено по кредиту, в том числе на семена и рулонный пресс-подборщик. Постепенно возвращаем их. Вырученные от реализации полученного урожая средства в основном и пошли на эти цели. В 2014 году сработали мы нелучшим образом: помешала непогода. Взять подсолнечник. Вырастили гибрид с хорошей урожайностью. При установившейся на рынке цене в 12-13 руб. продавали по 7-8 руб. за 1 кг из-за высокой влажности.
– Наверное, без обращения в банк не обошлось?
– Вы думаете, просто взять кредит. Уже в декабре взялся за оформление, да не получилось: то один документ в банке требуют, то другой. В итоге камнем преткновения стал залог – недостаточен. Предложенный для этого комбайн ДОН-1500 (второй год в эксплуатации) в банке оценили в 300 тыс. руб. В ответ говорю, подскажите, где их по такой стоимости продают, и без кредита куплю. Ведь обычно такие машины продаются за 3,5 млн. руб. У банков же есть все возможности для финансирования. Так, Сбербанк официально обещал в 2015 году увеличить кредитование сельского хозяйства на 20 процентов. Хорошо бы этим воспользоваться предприятиям района.
– Получается, что у Вас образовались долги.
– Доход, полученный по итогам прошлого сезона, не позволил выдать работникам премиальные. Надеюсь, в нынешнем году удастся наверстать. В долг пришлось влезать, чтобы не с пустыми руками выйти на сев. Банк отказал, взяли ГСМ взаймы под будущий урожай в частной компании.
– Видимо, возникали не только финансовые затруднения?
– Были проблемы за рамками посевной кампании. Прежде пришлось урегулировать вопросы, связанные с обработкой площадей. Ведь по субаренде была дополнительно взята земля у одного из фермеров Токарево. Теперь у нас четыре отдельных участка с удаленностью до 10 км. Севооборот сохранили прежним. Так, мы стараемся воздерживаться от распространенных сортов подсолнечника Лакомка и Кулундинский, шляпки которых осыпаются. И покупаем семена гибридов. Из пшеницы сеем Боганскую-95. Экспериментируем и с другими сортами, это, например, Алтайская жница. Оставляем пары. Пока без них не обходимся, ведь взамен нужны удобрения, применяем – жидкие, в небольшом количестве. Вносим их при химической обработке посевов гербицидами, один раз за сезон. Механическая обработка почвы тоже обходится в копеечку. Всего на два хозяйства засеяно 2200 га зерновых и 250 га подсолнечника.
– Александр Иванович, достаточная ли укомплектованность кадрами для существующих объемов работ?
– Людей всегда не хватает. Тут сказывается сезонность. За одним механизатором, обычно закреплены по 2-3 вида техники и сельхозорудий. Труженики в основном молодые: кто-то – уже с опытом, кому-то его не достает. Взаимодействие, поддержка друг друга помогают коллективу выполнять производственные задания. С 20 марта мы взялись за подготовку сеялочных агрегатов. Техника не подвела из-за качественного ремонта и добросовестного отношения к делу участников посевных работ. Я благодарю за труд механизаторов: Константина Имберленова, Евгения Дмитриева, Виталия Кадара, засыпщиков Ивана Наумова, Юрия Морозова, Виталия Кузубова. Хорошо сработали и вновь влившиеся в наш коллектив Александр Плешаков, Иван Тарахов, Константин Иванов. Спасибо всем!
– А пользование землей. Наверняка, это накладывает определенные обязательства?
– Большая часть пашни используется на правах аренды. И мы ориентируемся на потребности владельцев паевых наделов. С весны я уточняю список пайщиков, их предложения по наделению натуроплатой. С учетом этого, бывает, приходится корректировать севооборот. Выделяем участок под зерносмесь, есть и небольшой сенокос. Из того, что выращиваем, используем для расчетов с пайщиками и работниками.
– Спасибо за беседу! Желаю Вам и коллективу успехов!