Н. В. Ухналев: «Выбор тактики оказался верным»

В нынешнюю уборку дожди никого не обошли. И хозяйства района недобрали значительную часть урожая. Размер потерь был различен. В ООО «Бирюза» из пос. Петровского их постарались уменьшить, насколько это было возможным.
По словам руководителя сельхозпредприятия Н. В. Ухналева, ранний приход весны в начале полевого сезона уже озадачил земледельцев. Казалось бы, надо сдвигать поближе время выхода в поле. Но угодья хозяйства, находящиеся на северной стороне района, традиционно обрабатываются позднее, как только подойдет почва. И все-таки ранневесеннее боронование в «Бирюзе» начали немного раньше – в первой декаде апреля. И эта была единственная технологическая операция, выполненная на опережение. Сев полеводы решили проводить в традиционные сроки. Набор культур и севооборот были подобраны так, чтобы не испытывалась нехватка времени, и люди не разрывались между «двух огней».
– Весенний период прошел для нас в спокойной обстановке, – рассказывал Николай Васильевич. – 27 апреля вышли на сев гороха, к 9 мая посеяли зерносмесь. С 16 по 24 мая управились с пшеницей. Из года в год мы следуем примерно этим ориентирам. Считаю, и на этот раз всё пришлось кстати. Посевы хорошо прижились, пошли в рост. Первый «звоночек» о том, что сезон будет непростым, прозвучал в июне, когда прижарило всходы. Это негативно отразилось на развитии растений. Начавшиеся следом дожди сначала радовали, потом вызвали озабоченность.
В коллективе не раз обсуждали складывающуюся ситуацию. Решили, что выжидать лучшего не следует, а работать в поле при малейшей возможности. Прибавилось дел на обработке паров. Несмотря на то, что на 900 га применялись гербициды, во второй половине лета на посевах стали подниматься сорняки.
«Как только, так сразу…» – есть такое выражение. Именно так поступили в «Бирюзе». Как только небо прояснилась, и поля просохли – в конце августа – начали косовицу зерновых. За неделю свалили 300 га. Комбайны же далеко не новые: «Ниве», «Енисею» – по 20 лет, «Вектору» – 7 лет. Благодаря добросовестности и опыту механизаторов В. А. и П. В. Бурау, Ю. Ф. Поломошнова, машины отходили без больших сбоев.
Рядовой же нынешняя страда не была. Испытанный метод, когда убирали в два приема: косовица в валки, потом их подбор, не вполне себя оправдал. С таким подходом была убрана половина площади зерновых. Цель, которая при этом ставилась,– взять сухое зерно, вначале достигалась. Потом стеблестой с присутствием в нем сорных растений не успевал просохнуть. Маневрирование техникой привело к тому, что к октябрю в хозяйстве полностью перешли на прямое комбайнирование «Вектором». Пришлось «закрыть глаза» на повышенную влажность. С превышением ее нормативного значения убрана пятая часть из 1200 га пшеницы.
Еще больших хлопот доставил горох, который убирали первым. На поле в 100 га валки вынужденно переворачивали, что с этой культурой делать нежелательно. Ведь это привело к осыпанию почти половины урожая. Но иначе прибитые к земле стебли невозможно было взять подборщиком. Полеводы стремились хотя бы что-то собрать.
Меньше проблем было с зерносмесью, состоящей из овса, ячменя, пшеницы. Товарная продукция из нее – непервоклассная. Но именно с ней повезло, зерно получили сухое, по 12 ц/га. Кстати, горох дал по 6 ц/га при потенциально возможных 10 ц/га, пшеница – по 9,2 ц/га (в 2013 г. – 11 ц/га).
После завершения уборки комбайны из «Бирюзы» были направлены в помощь соседней «Россе», в Поломошное. Что оказалось своевременным, ведь после дождей ещё больше прибавилось.
В нынешних условиях такой финал полевого сезона можно считать благополучным. Вместе с комбайнерами его обеспечили другие члены коллектива: С. И. Ериков, занятый на стогомете и отвозке зерна из-под комбайнов, А. Н. Чебаков – на тракторе и мехтоку, А. Н. Ухналев – на транспортировке сельхозпродукции.
К вопросу о кадрах. Несмотря на малочисленность коллектива – 8 человек, в поселке людей для работы не набирается. По два человека ежедневно приезжали из Поломошного и Невского. Это обстоятельство объясняется еще тем, что пашня «Бирюзы» состоит из паевых наделов общей площадью 1800 га. Их владельцы проживают в трех селениях на территории Лобанихинского и Поломошенского сельсоветов. Отсюда люди и пришли в коллектив.
Прирост земли в хозяйстве происходил постепенно. При его образовании в 2003 году имелось 600 га, из которых через год на 150 га пришлась убыль из-за выхода группы пайщиков. Однако предприятие демонстрировало стабильность в деятельности, и вскоре многие сельчане стали передавать сюда свои паи в аренду. Со всеми заключены договоры на 10-летний период. Для части из них срок истекает в следующем году. Поэтому в ближайшее время предстоит переоформить соответствующие документы. При расчете за аренду почти треть пайщиков берет плату деньгами. Нынче стоимость пая составляет 7 тыс. руб., в прошлом году – более 6 тыс. руб.
Сельхозугодья на сегодняшний день представлены двумя массивами. Самый удаленный из них – на расстоянии 14 км от базы – вблизи границы с Шипуновским районом. Рядом находится ООО «Луч»: хозяйства поддерживают деловые отношения, взаимодействуют в решении общих актуальных вопросов.
Результаты, которых добивается предприятие, не позволяют обходиться собственными средствами, чтобы, например, обновлять технику. Тракторы Т-4, МТЗ, К-700, сеялки СЗП-3,6, СЗС-2,1 старые. Пока только удалось приобрести посевной комплекс «Омич». В нынешнюю весеннюю кампанию он был опробован и продемонстрировал показатели, соответствующие заводским характеристикам. В коллективе убедились, что с выбором изделия не ошиблись. Но для того, чтобы новинка появилась на предприятии, пришлось брать кредит в Россельхозбанке с последующей выплатой на 3 года. Еще один кредит – краткосрочный – был взят весной для закупа топлива и запчастей. Материальная база в целом позволяет вести приемку, подработку, хранение зерна. Но отсутствие мехтока усложняет эту работу. Так зерно после очистки веялкой и триерным блоком приходится сразу же отвозить на автомобиле на склад. Будь наличие бункера-накопителя, постоянно держать здесь транспорт с водителем не пришлось бы.
Да, собственных доходов предприятию для нормальной деятельности не хватает. Небольшая выручка получается и с реализации урожая. Горох пошел фуражным – по 6 тыс. руб. за 1 тонну. Пшеницу с повышенной влажностью пришлось продать по 5,2 тыс. руб., зерноотходы – по 4 тыс. руб. за 1 тонну. На текущий момент на складе имеется половина от общего сбора зерна. Его реализация отложена на неопределенное время в ожидании «хорошей» цены.
Сегодняшнее состояние экономики хозяйства позволяет поддерживать среднемесячную зарплату в пределах 11 тыс. руб., в 2013 году – 10 тыс. руб.
В коллективе наступает пора отпусков. У руководителя же главная забота – выгодная реализация зерна и подготовка к весенне-полевым работам. В частности, для последнего задел есть: семена имеются по потребности, ремонт техники впереди.