В завершающемся году ООО «Россия» демонстрирует стабильные результаты во всех отраслях сельскохозяйственного производства. Руководитель С. Н. Букреев рассказал нашему корреспонденту о делах на предприятии.
По мнению обывателей, урожай здесь собирают хороший, потому что повезло хозяйству — земли достались плодородные. С. Н. Букреев не вполне с этим согласился, ведь на земле ещё нужно уметь работать, а посеянное сначала вырастить. Впрочем, грамотное хозяйствование требуется и в животноводстве. Сельскохозяйственный год в этой отрасли в ООО «Россия» закончен благополучно. С 1 октября 2013 по 1 октября 2014 года получено по 5418 кг молока на каждую корову, ежесуточный привес молодняка КРС составил 623 грамма. О том, что животноводство невыгодно здесь, речи не ведут. А ещё несколько лет назад эта проблема серьезно обсуждалась: не исключался отказ заниматься разведением сельхозживотных. Сегодня, напротив, рассматриваются вопросы дальнейшего развития, предпринимаются конкретные шаги. Принято принципиальное решение по увеличению дойного стада. С этой целью проведена реконструкция телятника под коровник. В него недавно перевели 110 коров. До полной загрузки помещения будут закуплены ещё 130 единиц КРС. Между тем, и сегодня для ряда сельхозпредприятий края животноводство – проблемное направление. Есть факты, свидетельствующие о том, что отдельные хозяйства находятся на грани банкротства и намерены избавиться от поголовья. Специалисты «России» изучают ситуацию, сложившуюся в крае, с тем, чтобы купить скот. Конечно, ветработники сначала проверят его физиологическое состояние на наличие заболеваний. После покупки животным подберут рацион кормления.
Для обслуживания обновленного поголовья расширен штат работников. Так, к имеющимся 10 дояркам прибавилось еще 3.
Почему в хозяйстве идут на увеличение численности поголовья. Как поясняет С. Н. Букреев, доходность отрасли становится очевидной. До последнего времени несли большие затраты на производство мяса: год назад сработали по нулям. Теперь перемены налицо. С начала года реализация составила 5 млн. 67 тыс. рублей, себестоимость 1 ц живого веса – 6115 руб., цена продажи – 7763 рубля. В результате достигли рентабельности – 26,9 процента. Ожидается, что по итогам года она понизится с учетом затрат на ремонт фермы, но убыток не предвидится.
Что касается молочного производства, то его прибыльность не вызывает сомнений все последние годы. С начала текущего выручка от продажи была получена в размере 21 млн. 434 тыс. руб., при себестоимости 1 ц – 1016 руб., средней реализационной цены – 1956 руб. Рентабельность составила 92 процента (62% в 2013 г.).
Руководитель хозяйства, рассказывая о полеводстве, признает, что сезон завершен не совсем «чисто». Под снег ушли 100 га пшеницы в валках и 108 га гречихи. Но это составляет лишь 2 процента от посевов. Зерновых получено 14,1 ц/га, пшеницы – 14,7 ц/га. Такую или выше урожайность в соседних районах имеют лишь несколько хозяйств.
Тезис о плодородных землях, с которого начался разговор, получил подтверждение отчасти. Да, урожаи на полях прибавятся, если их сделать богаче.
С. Н. Букреев: «Для этого нынче внесли удобрения более чем на половине пашни: 100 кг аммиачной селитры на 1 га. После такой подкормки реально ожидать увеличения урожайности, что и произошло». Сроки внесения удобрений, их усвоение растениями удачно сочетались с погодными условиями: тепло и дожди в этот период оказались кстати.
Второе, что положительно сказалось на урожайности, посев по стерне. Ни по зяби, ни по пару в хозяйстве зерновые не сеют. В районе были случаи «прижаривания» всходов, но в «России», благодаря правильному подходу, такого не произошло. Влаги оказалось достаточно, чтобы развитие растений не прекращалось.
Третий момент, применив гербициды, избавились от сорняков, и зерновые не подверглись негативным факторам в виде нехватки влаги, питательных веществ, солнца.
Сергей Николаевич заметил, что в нынешней уборочной страде были и свои тактические приемы. Прежде всего, это проведение десикации посевов на 1000 га. Поля, самые удалённые (под Токарево), имели сорную растительность, созревание пшеницы задерживалось. Обработка специальными химическими реагентами позволила ускорить этот процесс и уничтожить сорняки. Фактически с этого момента началась массовая уборка. Обмолот напрямую был проведен в сухую погоду, что стало существенным заделом в дальнейшей работе. В последующем пришлось переходить к раздельной уборке. Решался главный вопрос: брать ли хлеб при повышенной влажности? Если следовать традиционному опыту, то этого было делать нельзя. При показателе в 16 процентов обычно работу комбайнов останавливают. Первым намерением было соблюсти это правило, иначе потом зерно на складе долго не сохранить. А прогноз погоды неоднократно подтверждал: быть дождю. Главный агроном хозяйства Д. А. Кроневальд предложил не останавливаться и уборку вести. Взвесили все «за» и «против». Решили работы продолжить.
Пшеницу впоследствии пришлось обмолачивать и при влажности около 20 процентов. Зерно сначала сушили в ОАО «Мельниково», потом основное количество – 1000 тонн – в ОАО «Новичихинское ХПП». Затраты понесли существенные, но при реализации они возместятся. Кстати, в хозяйстве не торопятся вести продажу. Внимательно отслеживают динамику цен на рынке зерна и считают, что их рост продолжится. Запас прочности предприятия таков, что урожай может сохраняться на складах вплоть до весны. А за этот период наверняка удастся сторговаться на более выгодных условиях. На текущие расходы и пополнение оборотных средств идет выручка с продукции животноводства. На ГСМ и приобретение других материалов, как основных оборотных средств, предпочли взять кредит.
В хозяйстве считают целесообразным содержать два перерабатывающих производства. В течение нескольких лет работает мельница. Помол пшеницы осуществляется в течение всего года за исключением периода проведения профилактических мероприятий и ремонтных работ. Мукомольная продукция востребована и в районе, и за его пределами. Её объём составил за 9 мес. 742 тонны (532 т в 2013 г.). Первый сорт отличается улучшенными качественными характеристиками и пользуется широким спросом, даже в тех районах, где есть свои мукомольные предприятия: Поспелихинском, Родинском, Романовском, Локтевском, Рубцовском районах. В условиях, когда присутствие муки на рынке края избыточно, такое сотрудничество важно для сохранения производства. Как побочный продукт выпускаются отруби, которых за 9 месяцев текущего года выработали 2449 ц (1744 ц в 2013 г.). Рентабельность мельницы составила 14,2 %, в 2013 году – 19,4 %.
Более десятка лет в ООО «Россия» действует пекарня. Нынче количество испеченных булок по сравнению с прошлым годом уменьшилось с 97756 до 84594. Сказывается наличие многих предложений от хлебных производств других районов. В Новичихе «российский» хлеб завозится во все магазины, кроме «Марии Ра» и «Аникса».
На вопрос об обеспеченности кадрами С.Н. Букреев ответил, что стабильная работа предприятия поддерживается благодаря слаженности в коллективе. И наличие хороших специалистов в этом играют первостепенную роль. Люди в хозяйстве ценят рабочее время. И если получают производственное задание, то выполняют его, не позволяя себе расслабиться. Это наглядно подтвердилось в нынешнюю страду, когда приходилось работать в сложных условиях. В животноводстве и полеводстве основную нагрузку несут примерно по 20 человек. Все они с опытом работы. Среди них механизаторы А. А. Поткин, С. А. Прощелыкин, С. А. Копкин, С. А. Крапивин, В. С. Ериков, А. А. Кожевников, С. В. Говорушко, А. И. Баджанов, шофёры А. И. Неверов, В. А. Василенко, слесарь М. М. Шеховцов, доярки С. В. Свининых, С. Л. Шатрова, телятница М. Ю. Сафина, скотники Ю. Н. Галушкин, А. Н. Литвиненко, Е. А. Ляшенко.
Важную роль играют ведущие специалисты управленческого звена в организации работы, следовании соответствующим технологиям на ферме, мехтоку, в поле, мастерской, гараже, на вспомогательных объектах. Взаимопонимание, помощь друг другу – это стало нормой поведения в коллективе. Проблем, связанных с человеческим фактором нет. Отдельные случаи нарушения режима рабочего времени получают принципиальную строгую оценку и стали редки. Ответственность и профессионализм – главные качества трудового коллектива. И ещё – доверие. Вот купило предприятие новые комбайны, вопроса, за кем технику закрепить, не стояло. За С. А. Копкиным, Е. Черниковым, ведь в деле они проявили себя с лучшей стороны.
Труд людей в хозяйстве оплачивается хорошо. Среднемесячная зарплата по предприятию за 9 мес. составила 12725 руб. (11660 руб. в 2013 г.). У доярок –14257 руб., скотников – 16522 руб., механизаторов – 18527 руб.
В текущий момент в хозяйстве успешно проходит зимовка скота. Задел на следующую полевую кампанию сделан: семена зерновых в склады засыпаны полностью.
Цифры
Уплачено налогов и взносов всех уровней – 5657 тыс. руб. за 9 мес. 2014 года. 7587 тыс. руб. – за 2013 год.
Получено субсидий с начала года:
на поддержку элитного семеноводства – 259 тыс. руб.
на возмещение части затрат на производство молока – 1 млн. 430 тыс. руб.
на реализацию молодняка КРС весом 450 кг и выше – 893 тыс. руб.
на оказание несвязанной поддержки в растениеводстве – 3 млн. 829 тыс. руб.