Без трудностей не обойтись

За многие годы своего существования ООО «Время» зарекомендовало себя крепким хозяйством. Основные производственные показатели обычно превосходили среднерайонное значение. А в нынешнем сезоне по итогам уборочной страды предприятие стало первым среди ООО по урожайности зерновых культур. С его руководителем А. Н. Солохиным беседуюет наш корреспондент С. А. Бутенко.

– Александр Николаевич, крестьянско-фермерскому движению уже два десятка лет. С чего начиналось хозяйство?

– Руководителем я избран недавно  – в прошлом году. Но как зарождалось предприятие, знаю хорошо. Жители Поломошного не отстали  от других и образовали около 20 крестьянских хозяйств. Из них 9 были зарегистрированы в один день – 30 октября 1992 года. Работали сообща, во главе с неформальным лидером А. А. Робертом. Сложили свои земельные паи, получили1454 га.

– Какой-то стартовый капитал был?

– Основных средств не было никаких. В 1993 году на 3 млн. руб., которые были выделены колхозом «Прогресс» в счет паев, была приобретена сцепка борон. Технику брали на кредит банка: 4 трактора, по 2 автомобиля и комбайна, сеялки, да ещё поставили 2 ангара для хранения зерна. В течение последующих лет также укрепляли производственную базу. В 1994 году возвели мехток, к исходу 1997 года постороили 3 зерновых склада. Все эти годы хозяйство получало неплохие урожаи, на вырученные деньги и кредиты покупалась новая техника и оборудование.

– Сколько лет крестьяне шли к объединению, и, как Вы считаете, правильный ли был сделан выбор?

– В апреле 2000 года девять хозяйств создали общество с ограниченной ответственностью «Время». В прошлом году мы отмечали 10-летие этого события. После официальной регистрации предприятия стало легче работать непосредственно на производстве – люди почувствовали себя более сплочёнными, а также с заготовительными, перерабатывающими фирмами, банками. Уже то обстоятельство, что техника меньше простаивает, так как на неё приходятся значительные объёмы обработки почвы, сева, уборки урожая, указывает на более  эффективное производство. Должная организации труда, соблюдение агротехники помогают получать урожайность зерновых не ниже среднерайонного значения.

– Сельхозтоваропроизводителей часто упрекают в том, что они выращивают зерно и не оснащают свое производство оборудованием для переработки. Известно, что «Время» имеет мельницу. Но производителем муки предприятие не считается. Почему?

– Несколько факторов, которые должны присутствовать, чтобы освоить ее выпуск, это объёмы исходного сырья для продолжительной работы, высокое качество, спрос. Пока оборудование было новым, получали высококачественную муку. Продавали в Барнаул,  другие места. Цену хорошую не давали. Выгодных адресов сбыта не было. Поняли, что конкурировать с мелькомбинатами трудно. Потом вальцы износились, их следовало заменить, другой ремонт стал необходим. Для этого нужны деньги, привлечение опытных специалистов для настройки оборудования. Сегодня уже подумаешь, «стоит ли игра свеч?» Ведь после того, как начнем вырабатывать муку, возникнет проблема сбыта. 2006 год стал последним, когда эта продукция поставлялась на рынок крупной партией. После изготавливали муку для собственных нужд: работникам, пайщикам, односельчанам. Нынче мельницу законсервировали.

– Выходит, Александр Николаевич, что опыт с внедрением переработки не удался. И коллектив вынужден ограничиться традиционным выращиванием зерновых.

– И мы при этом не идем по наезженной колее. Если постоянная площадь отводится под пары, остальная часть севооборота варьируется. Так, в прошлом году пшеницей занимали1875 га, теперь на400 гаменьше. Не стали нынче выращивать озимую рожь, горох. А вот посевы льна расширили почти в 10 раз, соблазнились ценой. В 2010 году она колебалась от 12 до 18 тыс. руб. за тонну, в этом году продали по 9,5 тыс. руб. Вполовину уменьшили посевы гречихи и не зря – получили по 4,6 ц/га, только хватило семена засыпать. Будем наращивать площади под ячмень. В текущем году20 газасевали элитой. Взяли по 21,8 ц/га, оставили на семена. Придется и впредь разнообразить севооборот с тем, чтобы при любом положении на рынке зерна часть культур оказалась востребованной. Сегодняшняя же ситуация неблагоприятная. Цена на основную продукцию – пшеницу– низкая. И никто не дает гарантий, что она ещё не уменьшится.

– Насколько надежно финансовое положение хозяйства?

– Без кредитов не обходимся. Но погашаем регулярно, просроченных платежей по налогам и во внебюджетные фонды нет.

– Настало время расчета с пайщиками.

– Люди получают все, что причитается по договору. За земельный пай отдаем по 6 ц зерноотходов и пшеницы, 5 мешков муки, по тележке соломы с бесплатной доставкой. Нуждающиеся могут взять сено в счёт пая. Некоторые владельцы паёв проживают за пределами села, в том числе на Севере и за границей. Вопрос с ними решается просто. Деньги им перечисляются на счет в банке.

– Какая стоимость пая?

– 7 тыс. рублей. При желании любой человек пай мог взять деньгами.

–  Поздравляем коллектив с высокими результатами в уборочную страду и желаем дальнейших успехов!

– Спасибо! В свою очередь, пользуясь случаем, мне хочется поблагодарить товарищей за труд, пожелать работникам, ветеранам здоровья, благополучия!

Подготовил Сергей Бутенко.